Analisis Strategi Mahasiswa Prodi Perbankan Syariah Menjadi Karyawan Perbankan

  • Yuni Pramita UIN Fatmawati Sukarno Bengkulu
  • Andang Sunarto
  • Yenti Sumarni
Keywords: Opportunities, threats, Strategy, Students, Islamic banking

Abstract

The aim of this research is to determine the strategy for Sharia Banking Study Program Students to become Banking Employees. This research is field research, using a descriptive qualitative approach. The data sources used in this research are primary data and secondary data. The data analysis technique used is data reduction, data presentation and drawing conclusions. This research data collection used observation, interview and documentation techniques. The research results show that students have significant opportunities, such as Islamic religious background, knowledge of sharia banking products, product marketing skills, and the application of morals in everyday interactions. On the other hand, threats to students include banks' lack of priority towards graduates with a sharia banking educational background, recruitment policies that prioritize physical appearance, and limited information about available recruitment. To overcome this challenge, students can apply strategies such as utilizing experience and knowledge from lectures and field work practices, increasing understanding of sharia banking principles through organizational activities to train public speaking, seminars, partnership program training from sharia banks for students, and being active in seeking recruitment through social media. Thus, opportunities, anticipating threats, and implementing the right strategies can help students increase their chances of becoming sharia bank employees.

References

Ahmad, Nurnasrina, Heri Sunandar, ‘Izin Pendirian,Izin Operasional,Izin Konversi Ke Bank Syariah Dan Yang Berkenaan Dengan Perbankan Syariah Di Indonesia’, SHARING: Journal of Islamic Economics, Management and Business, 2.1, (h.117)
Azmy, Ahmad, ‘Mengembangkan Human Resource Management Yang Strategis Untuk Menunjang Daya Saing Organisasi: Perspektif Manajemen Kinerja (Performance Management) Di Bank Syariah’, Binus Business Review, 6.1 (2015), 78-90 (h.79)
Cupian, Muhammad Zaky, Kadar Nurjaman, Esa Kurnia, ‘Analisis Pelaksanaan Rekrutmen,Seleksi Dan Penempatan Berdasarkan Perspektif Islamic Human Capital’, KOMITMEN: Jurnal Ilmiah Manajemen, 1.1 (2020), 50-63 (h.54)
Dyah Fajar Ebtanastiti, Dr.Tamsil Muis, ‘Survei Pilihan Karir Mahasiswa Fakultas Matematika Dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Negeri Surabaya’, Jurnal Bimbingan Dan Konseling, 4.3 (2014), 1-10 (h.5)
Effendi, Arif, ‘Industri Perbankan Syariah Di Indonesia Dalam Perspektif UU No. 21 Tahun 2008 Tentang Perbankan Syariah’, Wahana Akademika, 1.2 (2014), 151–66
H.Sofyan Hadi, ‘Model Manajemen Strategi Dakwah Di Era Kontemporer’, Model Manajemen Strategi Dakwah Di Era Kontemporer, 17 No. 2.1 (2019), 79-90 (h.82)
Haffidzzah, Bungai, ‘Analisis Peluang Dan Tantangan Alumni Perbanakn Syariah IAIN Curup Dalam Berkarier Di Lembaga Keuangan Syariah’, Skripsi (Institut Agama Islam Negeri IAIN Curup, 2021)
Hardiana, Candra Dwi, and Ikhlas Ridho’i, ‘Pengaruh Lingkungan Bisnis Dan Strategi Operasional Terhadap Kinerja Operasional Pada Outlet Fast Food Di Kabupaten Bekasi’, Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 2.1 (2022), 1-14 (h4-5)
Kristin, Nenden novia, ‘Strategi Rekrutmen Pengasuh Di Lembaga Kesejahteraan Sosial Anak (LKSA) Putri Aisiyah Kecamatan Sumbersari Kabupaten Jember’, Skripsi (Universitas Islam Negeri KH.Achad Siddiq Jember, 2022)
Kusmayadi, Dedi, ‘Pengaruh Lingkungan Bisnis Terhadap Kinerja Perusahaan : Sebuah Tinjauan Teoritis Dan Empiris’, Jurnal Akuntansi FE Unsil, 3.2 (2008), 430-436 (h.430)
Mahfud, Imam, ‘Strategi Pemasaran Perbankan Syariah Di Tengah Pesatnya Pertumbuhan Industri Perbankan Syariah Di Indonesia’, MADANI SYARI’AH, 3 (2020), 15-27 (h.17)
Masitoh, Siti, ‘Strategi Rekrutmen Pegawai Pada Bank Negara Indonesia Syariah Pusat’, Skripsi (Universitas Muhammadiyah Jakarta, 2017)
Najib, Mohamad Ainun, ‘Penguatan Prinsip Syariah Pada Produk Bank Syariah’, Jurnal Jurisprudence, 7.1 (2017), 15-28 (h.17)
Neldawaty, Rika, ‘Perbandingan Kinerja Bank Syariah Dan Bank Konvensional’, Journal Development, 6.1 (2018), 61-69 (h.63)
Nur Hidayah Agustin, and Imam Abdul Aziz, ‘Strategi Peningkatan Soft Skill Mahasiswa Perbankan Syariah Melalui Program Merdeka Belajar Kampus Merdeka’, Unisba: Jurnal Riset Perbankan Syariah, 1.2 (2022), 139-146 (h.141)
Nur Jamaludin, Meilina Silvi Imanika, Putri Ribcha Azzahra, Risalatun Nisa, ‘Manajemen Strategik’, Mufakat :Jurnal Ekonomi, Manajemen,Dan Akuntasi, 2.3 (2023), (h.2)
Nurul Hak, Yenti Sumarni, ‘Perencanaan Dan Pengembangan Program Studi Manajemen Zakat Dan Wakaf Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam IAIN Bengkulu Berbasis Pengguna Lulusan’, Journal of Islamic Economics and Philanthropy (JIEP), 05.04 (2022), 254-282 (h.255)
Ramayanti, Alfina, ‘Analisis Minat Mahasiswa Bekerja Pada Perbankan Syariah Pada Mahasiswa Jurusan Perbankan Syariah FEBI UIN SATU Tulungagung Tahun 2019/2020’, Wadiah: Jurnal Perbankan Syariah, 7.1 (2023), 41–55
Rifdawati, ‘Studi Kelayakan Kerja Mahasiswa Ekonomi Syariah IAIN Palangka Raya Dalam Memasuki Dunia Kerja’, Skripsi (Institut Agama Islam Negeri Palangka Raya, 2016)
Rudy, Abdul Muis prasetia, ‘Swot Analysis and Tows Matrix E-Government on Tana Tidung City of Kalimantan Utara’, Elinvo: Jurnal (Electronics, Informatics, and Vocational Education), 3.1 (2018), 46-51 (h.49)
Setiyaningsih, Yuliana, ‘Manajemen Strategi Bauran Pemasaran Untuk Perusahaan Jasa’, SKRIPSI (Universitas Brawijaya, 2007)
Siregar, Erwin Saputra, and Fitri Ana Siregar, ‘Menakar Potensi Bank Syariah Di Indonesia Pada Masa Covid-19’, Al-Masharif: Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Keislaman, 8.2 (2020), 177-188 (h.178)
Suhaimi, Amberansyah, ‘Pelatihan Penerapan Manajemen Strategi Sekolah Unggul Bagi Guru SDN Kecamatan Banjarmasin Utara’, Jurnal Pendidikan Dan Konseling, 4.5 (2022), 5985-5997 ( h.3)
Sunaryo, Rusdarti, ‘Analisis SWOT Untuk Menetapkan Strategi Bersaing Pada PT. Tarindo’, Economics Development Analysis Journal, 6.1 (2017), 86-94 (h.88)
Susyani, ‘Strategi Pelaksanaan Penyuluh Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Dan Keluarga Berencana (P3AKB) Dalam Mewujudkan Program Kb Di Desa Sumber Rejo Kecamatan Bangkunat Kabupaten Pesisir Barat’, Skirpsi (Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung, 2022)
Syarofi, Muhammad, ‘Implemetasi Manajemen Risiko Pada Lembaga Keuangan Non-Bank Syariah (Studi Analisis Unit Simpan Pinjam Pola Syariah Ausath Banyuwangi)’, RIBHUNA : Jurnal Keuangan Dan Perbankan Syariah, 1.1 (2022), 1-13 (h.4)
Umul nur’aini, ‘Perbankan Syariah Sebuah Pilar Dalam Ekonomi Syariah’, Scholastica : Jurnal Pendidikan Dan Kebudayaan, 4.2 (2022), 174-183 (h.180-181)
Wardana, Wilmar okto, ‘Analisis Swot Kebutuhan Karyawan Perbankan Syariah Dari Sarjana Ekonomi Syariah Iain Palangka Raya’, Skirpsi (Institut Agama Islam Negeri Palangka Raya, 2017)
Wilarjo, Setia Budhi, ‘Pengertian, Peranan Dan Perkembangan Bank Syariah Di Indonesia’, Jurnal Unimus, 2.1 (2005), 1-10 (h.1-2)
Yosy Arisandy, ‘Mempersiapkan Daya Saing Lulusan Program Studi Perbankan Syariah Melalui Kurikulum KKNI’, AL-INTAJ, 3.1 (2017), 26-34 (h.29-30)
Yuliaty, Tetty, Cut Sarah Shafira, and Muhammad Rafi Akbar, ‘Strategi UMKM Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Global Studi Kasus Pada PT. Muniru Burni Telong’, Journal Management, 19.3 (2020), 293-308 ( h.294)
Zakiy, Muhammad, ‘The Strategy of Islamic Economic Colleges to Prepare Their Graduates to Work in Islamic Banks’, Emerald Strategy of Islamic Economic Colleges, 11.5 (2021), 1130–42
Zulfahmi, ‘Eksistensi Qanun Nomor 11 Tahun 2018 Tentang Lembaga Keuangan Syariah Terhadap Konversi Bank Konvensional Menjadi Bank Syariah’, Jurnal Hukum Ekonomi Syariah, 5.01 (2021), 49-63 (h.56)
Published
2024-09-04
How to Cite
Pramita, Y., Sunarto, A., & Sumarni, Y. (2024). Analisis Strategi Mahasiswa Prodi Perbankan Syariah Menjadi Karyawan Perbankan. SEMB-J : Sharia Economic and Management Business Journal, 5(2), 67-72. https://doi.org/10.62159/sembj.v5i2.1225
Section
Articles