Pengaruh Pemberian Insentif Material dan Insentif Non Material Terhadap Semangat kerja karyawan di PT PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin
Abstract
Tujuan Penelitian - mengetahui pengaruh pemberian insentif material dan insentif non material terhadap semangat kerja karyawan di PT PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin. Metode penelitian menggunakan kuantitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, kuesioner dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, uji hipotesis statistic. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberian insentif material berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan dengan hasil nilai thitung sebesar 0,723 dengan nilai Sig sebesar 0,475. Hal ini menunjukkan bahwa nilai thitung lebih kecil dari pada nilai ttabel 1,986 dan nilai Sig lebih besar dari pada 0,05 dan Fhitung memiliki nilai 4,960 lebih besar dari Ftabel yaitu 2,45 dan nilai signifikan sebesar 0,000 (p < 0,05) . Dengan demikian maka Ho diterima dan Ha ditolak. Artinya variabel insentif material berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan di PT PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin. 2) Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberian insentif non material berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan dengan hasil nilai thitung sebesar 2,293 dengan nilai Sig sebesar 0,029. Hal ini menunjukkan bahwa nilai thitung lebih besar dari pada nilai ttabel 1,986 dan nilai Sig lebih kecil dari pada 0,05 dan Fhitung memiliki nilai 4,960 lebih besar dari Ftabel yaitu 2,45 dan nilai signifikan sebesar 0,000 (p < 0,05). Dengan demikian Ho diterima dan Ha ditolak. Artinya variabel non insentif material berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan di PT PDAM Tirta Betuah Kabupaten Banyuasin. 3) Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberian insentif material dan insentif non material terhadap semangat kerja dengan nilai thitung sebesar 0,127 dengan nilai Sig sebesar 0,899. Hal ini menunjukkan bahwa nilai thitung lebih kecil dari pada nilai ttabel 1,986 dan nilai Sig lebih besar dari pada 0,05 dan Fhitung memiliki nilai 4,960 lebih besar dari Ftabel yaitu 2,45 dan nilai signifikan sebesar 0,000 (p < 0,05)
References
Fahmi, I. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Aplikasi. Bandung: ALFABETA.cv.
Fahd, B. M. (2005). Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT Graha Sarana. Jakarta.
Hasibuan, M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, M. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Henanta, N. D., Sunuharyo, B. S., & Utami, H. N. (2018). Pengaruh Insentif Material Dan Insentif Non Material Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Variabel Mediator Motivasi Kerja. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 63 No. 1 , 43.
Laily, F. (2015). Pengaruh Pemberian Insentif Material dan Non Material Terhadap Semangat Kerja Karyawan Karita Moslem Squard Surabaya. Surabaya.
Mafra, N. U. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai. Ecoment Global, hal 12.
Munandar. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Graha Ilmu.
Murdani. (2012). Pengaruh Semangat dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial UIN Sultan Syarif.
Oktariansyah, & Usman, B. (2021). Pengaruh Insentif Terhadap Prestasi Kerja Pegawai. Jurnal Media Wahana Ekonomika, hal 369.
PGRI, U. (2020/2021). Buku Pedoman. Palembang: Fakultas Ekonomi Dan Bisnis.
Priyatno, D. (2016). SPSS Hanbook : Analisis Data ,Olah & Penyelesaian Kasus Kasus Statistik. Yogyakarta: Mediakom.
Saputra, R. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Aparatur Pemerintah. S-1 Ilmu Pemerintah, 5.
Siregar, S. (2014). Metode penelitian Kuantitatif . Jakarta : PT Fajar Interpratama Mandiri.
Sugiyono. (2014). Metode penelitian kuantatif, kulitatif dan R&D . Bandung : Alfabeta.
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantatif, kulitatif dan R&D . Bandung : Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantatif, kulitatif dan R&D . Bandung : Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantatif, kulitatif dan R&D . Bandung : Alfabeta.
Sujatmoko, K. (2007). Pengaruh Insentif Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja Pada Departemen Operasional Pemasaran Di Dunkin Donuts Cabang Afteri. Jakarta.
Suwatno, Priansa, & Juni, D. (2011). Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Yani, M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media.
The authors who publish in the journal agree to the following terms:
- The authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- The authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- The authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
- The authors warrant that the article is original, written by stated author(s), has not been published before, contains no unlawful statements, does not infringe the rights of others, is subject to copyright that is vested exclusively in the author and free of any third-party rights, and that any necessary written permissions to quote from other sources have been obtained by the author(s).
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Manajemen Syariah (SEMB-J), Yayasan Darussalam Bengkulu is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. Based on a work at https://siducat.org/index.php/sembj/.
